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北元集团这个班组荣获“全国工人先锋号”荣誉称号,凭啥?

作者: 吴虎成     时间: 2022-05-25     

428日,中华全国总工会召开大会表彰2022年全国五一劳动奖和全国工人先锋号获得者,北元集团化工分公司生产运营中心电气二装置被授予全国工人先锋号荣誉称号。

喜讯传来,北元集团化工分公司上下欢欣鼓舞。那么,获得全国工人先锋号荣誉称号的电气二装置到底强在哪儿?好在哪?优秀在哪儿?就请跟随笔者一起探寻。


自主创新,绿色赋能

提升自主创新能力,才是发展的关键,只有走绿色发展的道路,为生产系统赋能才能真正实现节能降耗。电气二装置装置长白永明的管理思路很明确,就是八个字——绿色降耗,节能增效。

技术买不来、借不来,唯有自主才是发展之道。电气二装置致力于思考在原生产设备的基础上进行升级改造。他们在1307变电站率先实现了高压配电柜智能化操作改造,由后台执行机构替代人员操作高压设备,直接消除了人员操作的安全隐患;自主完成了乙炔干法装置AB线称重料斗配电房的迁移工作,使变频器设备拥有了良好的运行环境,持续运行率提升了80%;进行了集控自动化系统主页面的设置,实现了从电网运行参数到故障检测全过程、全方位的监控;完成了国电36143622分接柜的移位及中间头制作,使35kV安保电源可靠备用,为公司生产系统持续高效运行奠定坚实的基础……2018年以来,他们已累计开展技术改造项目41项。

针对工艺运行状况,电气二装置大力推进技术创新项目。自主更换了万利达综保、小电流选线等技术创新项目,消除了电气系统的运行隐患,极大地提升了运行的安全性;在配电室无功补偿柜上做好修改功率因数大文章,不仅提升了电网运行效率,而且实现了电能节约;创新性改造303变电站10kV中性点接地系统、35kV快速开关,避免了大电流冲击造成主变烧坏的恶性事件,为主变系统安全运行奠定了坚实基础。

多年来,他们累计完成技术创新任务12项,涉及生产技术类11项,攻克了诸多设备技术难题,直接或间接解决了影响生产系统安稳运行的瓶颈问题,真正做到了创新挖潜、绿色赋能。


秀外慧中,构建和谐

一个*支部就是一个战斗堡垒。电气二装置*支部虽然只有5名*员,但他们非常注重*支部建设工作。*支部坚持每月一次*治学习,通过*治理论学习,*员的集体观念和团队意识进一步加强,*员与职工群众团结协作,营造出了奋发向上的良好氛围,带领装置迈上了一个又一个新台阶。

义工在线,有事儿您说话。该装置自2016年以来,由*员带头、职工群众参与,利用电气专业技能组建了电气义工服务队。该队服务涵盖榆林、神木、锦界、公司内部四大片区,秉承专业的电气维修技术和走出去服务的理念,持续开展志愿服务活动,累计提供服务316人次,为公司员工节约支出10万余元,多年被公司评为优秀义工服务队


提高标准,创新管理

精心管理、控制过程、注重结果、追求安全,这是电气二装置班组管理的基本思路。

装置持续开展帮学结对培训活动,即通过先进带后进、老带新的培训方式,制订学习计划,强化实践培训,把提升人员业务技能作为安全生产的重要部分。同时,通过举办专业知识讲课、现场演练、技术比武等活动对人员进行定期充电;开展继电保护、电机检修、倒闸操作、两票三制、照明接线等各类技术比武活动,让人员技能得到不断提升。

装置制定《科技创新制度》,不断激发人员潜能,各类实用型小发明、小创造应运而生。一种快速断路器拆装储能弹簧的发明,使设备的拆装工期由7个工时减少到3个工时,节省了大量人力物力;自主研发计量检定管理软件,通过网络进行检定信息的查询和证书的下载,实现了计量检定信息的建立、编辑、查询,计量检定信息改变为数字化;自主设计电气试验数据管理系统平台,实现数据登记、查询、编辑、审批一体化透明化;自主搭建隐患信息管理平台,跟踪、核销、整理实现隐患进度可视、流程可视、整改结果及评估可视……20余项小发明、小创造,为该装置实现跨越发展提供了保证。

可爱的人们、超赞的班组。在绿色赋能、苦练内功、和谐升提的管理理念下,化工分公司生产运营中心电气二装置十数年如一日,敢于负责、勇于创新、乐于奉献、永不止步,已累计创造五小”356项,发表科技论文78篇,先后荣获榆林市总工会工人先锋号、陕西省总工会工人先锋号、全国石油和化学工业先进集体等荣誉称号。获得全国工人先锋号荣誉后,他们将继续走在自主创新、高质量发展的康庄大道上,为将北元集团打造成现代一流化工企业奉献他们最大的力量。(吴虎成)

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