生产运营

生态水泥富平公司:*员攻关“冲”在前 提质增效“稳”生产

作者: 吕梦璠     时间: 2022-07-28     

近年来,生态水泥富平公司坚持*员打头阵服务生产经营不偏离,各*支部围绕全年生产目标,针对生产经营中的重点难点,突出*员攻关作用,在技术改造、降本增效、过程控制持续发力,推动*建工作与生产经营深度融合中迸发新动能。


*员攻关助力技术改造

今年年初,该公司原料车间*支部针对熟料堆料机悬臂过长,影响熟料堆料任务的完成这一现状,组织6名*员骨干成立攻关小组,通过改进落料点,将熟料堆料点移至料场中心,实现了料场单次扩容3000吨熟料,解决了堆料面积不足的难题。

*员攻关小组成员集思广益,解决了一个又一个影响安全生产的难题,彰显了*员骨干的聪明才智。该公司原料车间*支部*常彦说。

技术改造是推进企业进步的源动力,不仅针对性强,而且改造周期短、投资少、见效快,如今在该公司,*员攻关带头引领技术革新的工作模式已成常态,技改能力在持续提升。


*员攻关赋能降本增效

随着企业稳步发展,该公司各*支部以精细化管理模式为导向,瞄准降本增效目标,在字上狠下功夫,在字上冥思苦想,借助创新工作室、技能比武、技术改造等科技创新活动,发挥*员攻关优势,解决生产难题,实现降本增效。

改造后的磁力耦合器不仅使得设备运转率得到提升,而且减少了日常的维护量,每年还可节约2万元的耗油量。该公司制成车间*支部**文件站在皮带输送机旁,卓有成就感地说。

在该公司生产设备*支部,由4名专业技术人员组成的*员小分队,通过对脱硝氨水泵控制调节方式的升级,最终实现了吨熟料节约氨水用量1.15升;烧成车间*支部通过对空压机额定加载卸载压力调整,每月减少电费47000元以上;发运车间*支部通过对搅拌站进行改造,台时产量提高了50/小时,设备运转率提高到98%


*员攻关优化过程控制

以往生产低碱熟料采用的是湿粉煤灰配料,生产过程质量波动大、煅烧困难、熟料合格率低,因此寻求新的硅、铝质校正原料很有必要。该公司质量管理部*支部副*仇文凯说。

近期,该公司质量管理*支部通过开展*员立项攻关项目,制定研究方案,明确攻关责任,细化攻关措施,牟足干劲,瞄准目标,就近取陶土、铝尾矿、铝渣等原料,对其进行化学成分分析,综合考量,通过搭配应用、配料方案设计、煅烧工艺调整,实现了陶土在低碱水泥生料配料中的应用,且产量提高了每小时3吨。

生态水泥富平公司把开展*员攻关解难题活动作为调动职工工作积极性,激发*员干事创业热情的载体。在立足重点工作的前提下,形成强大合力破解生产经营过程中的难点重点问题,提高*员攻关成效,促进企业向更高质量发展。(吕梦璠)

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