今年以来，韩城矿业公司在落实陕煤集团清廉国企建设工作部署中，从思想、制度、监督入手，把“清廉”元素融入企业内部管理和改革发展的全过程，不断擦亮清廉底色，涵养清廉文化，为企业高质量发展营造风清气正的良好*治生态。

思想护廉，夯实清明的*治生态。在开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育中，公司及所属二级单位把*总*关于*风廉*建设、廉洁文化建设的重要论述等，纳入各级*委理论学习中心组、*委会第一议题学习、*支部“三会一课”等学习内容，通过以上率下“领学”、结合职能“深学”、相互交流“促学”、积极主动“自学”、融入实际“践学”等形式，持之以恒释放全面从严治*永远在路上的信号，教育引导*员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

制度管廉，构建清晰的责任体系。公司不断完善企业内部权力运行监督，深化拓展“*建入章程”成果，修订细化*委会前置研究“三重一大”管理事项清单，厘清*委会、经理层等主体职责，发挥*组织把方向、管大局、促落实作用；增强风险管控预警，梳理各类风险点，并制定防范措施，加强对重点工程建设、资金运用、招投标等重点领域和关键环节廉洁风险防控能力建设，强化合规经营；所属单位相继推行数字化纪检监督系统、物资供应“三网一平台”系统、财务共享平台，实施全程线上监管，确保公开、公正、透明。

监督促廉，构筑“不想腐”的堤坝。公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，加大日常监督力度，建立*员干部廉*档案，加强*员干部廉*日常考核监管，使之成为*员干部的“健康档案表”；重大节假日期间，常态化开展纠“四风”树新风活动，同时抓好*员干部“八小时”以外监督，发现*员干部苗头性、倾向性问题及时跟进提醒、谈话问询，抓早抓小、防微杜渐；注重关口前移，聚焦重大建设项目招投标、合同管理、物资采购等重要环节，强化事前动议、事中程序、事后结论等多个层面全过程监督；积极构建纪委全面监督、“一把手”及领导班子廉*监督、*员民主监督的*内监督体系，充分发挥各监督主体作用，形成*内监督和*外监督合力，不断牢固*员干部廉*风险防控意识，增强*员干部拒腐防变能力。（杨修红）